湖南紙箱廠告訴你（nǐ）紙板半成品多餘的產品該如何處理？
　　各個生產工廠在月度盤點的（de）時候，紙板半成品區域總是會有很（hěn）多多餘的紙板，也就是由於瓦線沒有控製好生產數量，如（rú）訂單是1000個，瓦線生產人員生產出1100個紙板，印刷（shuā）機（jī）隻做了1000個，還有餘（yú）下的100個沒有生產，就長期堆（duī）放在半成品區域。還有一種就是客戶下單後，紙板（bǎn）生產（chǎn）出來，但是客戶又取消訂單，導致紙板長期存放在半成品庫。
　　長期積累就會造成半成（chéng）品庫混亂，這些紙板丟了又可惜，放著又占地方，那麽www.91视频.com如何來控製和利用（yòng）呢？
　　紙箱廠需要（yào）整理出（chū）這些多餘的紙板數量規格，製（zhì）作（zuò）成清單，定期交給計劃部門，由計劃（huá）部門進行核實消（xiāo）耗，如某產品需要製作1000張，後麵多餘的紙板有（yǒu）100張，訂單就下瓦線900張，下個印刷機為1000張，並在訂單上說明多餘的紙板位置及數量。這樣就能消化一部分的多製紙板。如（rú）果客戶下單取（qǔ）消的紙板，需要和客（kè）戶（hù）確（què）認是否要做，如果明確短期不生（shēng）產，這類紙板就要轉用於其他產品（pǐn），如隔板（bǎn）或改（gǎi）尺寸做（zuò）小箱子等等。
　　其（qí）次是控製源頭，就是不（bú）讓產品多做。一可以通過（guò）生管係統（tǒng）和設備改進，保證紙板生產數量的（de）準確性，二是對現場人員（yuán）進行考核管理，防（fáng）止多做。
　　多製產品是增加（jiā）生（shēng）產損（sǔn）耗的重（chóng）點，如每單都多做2張（zhāng），那麽www.91视频.com的生（shēng）產損耗就會增加1%左右，所以多製品是生產損耗管（guǎn）理（lǐ）的（de）重點之一。